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差距、幫扶、定位、機會、變革-- --暨臨床事業部部門會議
時間:2013-09-27 18:01:10 來源:市場部-張云 點擊次數:

         金秋九月、碩果飄香,值此中秋國慶佳節之際,華新藥業臨床事業部于2013年9月26日召開了部門會議,營銷總監周如亮、臨床事業部經理劉金海、劉煥良以及各省區經理20余人參加了此次會議。
        會議期間,各省區經理分別針對臨床系列產品1-9月份的銷售回款數據、市場中存在的問題以及10-12月份的銷售計劃進行了詳細的數據分析及重點闡述,各省新一輪的招標工作已經陸續開始,各省區經理做為政府事務的主管,對招標,物價,醫保,新農合等動態表現了高度的重視及密切的關注。著重對產品的醫院開發和處方量做了精確的數據分析、如何對市場的深度挖掘以及競品情況分析、維價體系做了詳細的分析,云南省省區經理唐乃忠報告中提出的產品本身的特點已經不僅是銷售合作的關鍵點,對產品和價格的要求,已經轉化為產品價值的輸出理念得到了在座每一位同仁的認可。
       最后,周總強調:要“一切以市場為主,一切以營銷為主”,并提出“差距、幫扶、定位、機會、變革”十字方針,要迅速找到差距,快速成長。加強團隊的管理和幫扶、機會面前人人平等。要不斷的提升自身能力,加強注重業務能力和管理能力的培養,塑造全能型人才。
       通過本次交流分享,解決了在實踐中遇到的困惑、四季度做為沖刺的關鍵階段,大家對實現目標任務信心百倍。

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